Quando os funcionários possuem espírito empreendedor, a empresa fica mais perto do sucesso

O mercado é muito competitivo e, por isso, é preciso que o empreendedor esteja sempre atento às práticas que podem levar o seu negócio a um lugar de destaque. Inspirar o espírito empreendedor dos funcionários pode ser uma boa alternativa para apresentar melhores resultados.

Com tantas mudanças acontecendo no mundo, principalmente por causa dos avanços tecnológicos, o seu negócio precisa ser criativo e criar novas possibilidades a todo momento. Ser bom não é mais o suficiente.

Pessoas em todos os níveis hierárquicos precisam ter uma mentalidade empreendedora e antecipar o que os consumidores gostariam de comprar. Pensando nisso, o site Entrepreneur fez uma lista com algumas dicas para incentivar o espírito empreendedor dos seus funcionários para ajudar a sua empresa a ter mais sucesso.

Incentive-os a dar ideias

Ainda que você acredite que não há mais nada a inventar no seu segmento, sua empresa deveria tirar alguns dias do ano para focar em outras possibilidades. É nesses momentos dedicados exclusivamente à criação que podem surgir novas boas ideias.

A gerência deve ouvir todos os funcionários

A melhor forma de conseguir boas ideias dos funcionários e fazer com que eles tenham uma mentalidade empreendedora é ter certeza de que todos se sentem ouvidos. Eles então ficarão menos motivados a dar sugestões se acharem que suas ideias não valem a consideradação.

Contrate as pessoas certas

Algumas pessoas preferem que seus ambientes de trabalho sejam previsíveis, confiáveis e imutáveis. As mudanças podem ser disruptivas e assustadoras para elas. Mas a complacência é a inimiga da inovação.

Por isso, ao iniciar um processo seletivo, é importante ter em mente qual é a cultura que você quer para o ambiente de trabalho. A partir disso, pense em perguntas que permitam que o candidato mostre o quanto está disposto a aceitar mudanças e deixe claro que seu negócio abraça esse movimento.

Reúna perspectivas diferentes

Contratar as pessoas certas também significa contratar um grupo diverso. Assim, você conseguirá perspectivas diferentes sobre a situação atual e como ela pode ser transformada. Além dos marcadores mais óbvios, como raça, gênero, idade e orientação sexual, outros também podem ser levados em consideração, como experiências de vida e onde foram criados, uma vez que podem impactar na visão de mundo dos funcionários.

Encoraje e remunere boas ideias

Funcionários engajam mais com a cultura de uma empresa se sentem que serão recompensados ao conquistarem algo. Assim como as companhias oferecem bônus a partir da performance, você também pode recompensar os funcionários que incentivarem e mantiverem o espírito empreendedor vivo.

Tente oferecer algum tipo de remuneração para aqueles que deram sugestões que levaram a empresa a um novo patamar.